Cuộc bao vây bằng sáng chế: cuộc chiến giành chủ quyền công nghệ trong ngành công nghiệp màng bảo vệ

(Giới thiệu)

Khi một lớp màng bảo vệ bằng gốm nano dày 0,3 mm mang trong mình 127 công nghệ được cấp bằng sáng chế, sự thật tàn khốc về quá trình phát triển của ngành công nghiệp này ẩn chứa đằng sau con số này. Năm 2023, số lượng đơn xin cấp bằng sáng chế trong ngành màng bảo vệ toàn cầu tăng 42% so với cùng kỳ năm trước và độ dày của bức tường bằng sáng chế của các công ty hàng đầu vượt quá 1.000 bản. Trong cuộc chiến không khói thuốc súng này, sở hữu trí tuệ đã được nâng cấp từ lá chắn phòng thủ thành vũ khí chiến lược, quyết định liệu một công ty có thể chiếm vị trí có giá trị cao trong chuỗi công nghiệp toàn cầu hay không.

1. Quy tắc sinh tồn trong khu rừng bằng sáng chế

(1) Bí quyết thoát khỏi đại dương đỏ công nghệ

387 bằng sáng chế cốt lõi của Tập đoàn Toray Nhật Bản trong lĩnh vực chất nền PET quang học đã tạo ra rào cản biên lợi nhuận gộp lên tới 75%. Bằng sáng chế về cấu trúc tổng hợp "bánh sandwich" mà công ty phát triển (JP2020156782A) sử dụng công nghệ sắp xếp định hướng hạt nano để tăng khả năng truyền sáng lên 93,5%, chiếm lĩnh trực tiếp thị trường phim điện thoại di động cao cấp. Dữ liệu cho thấy các công ty có hơn 50 bằng sáng chế có năng lực sản xuất sản phẩm mới cao gấp 2,3 lần so với mức trung bình của ngành.

(2) Trò chơi thời gian-không gian của bố cục bằng sáng chế

Thiết kế hướng tới tương lai của Corning dành cho màng bảo vệ màn hình có thể gập lại rất truyền cảm hứng: bằng sáng chế "cấu trúc kính nhiều lớp siêu mỏng và linh hoạt" (US20180231912) được nộp vào năm 2016 đã khóa chặt tấm vé gia nhập chuỗi cung ứng Samsung Galaxy Z Fold trước năm năm. Chiến lược "bằng sáng chế trước R&D" đã giúp công ty chiếm được 38% thị phần trong kỷ nguyên màn hình gập.

(3) Gương kỹ thuật số của chi phí vi phạm

Năm 2022, một công ty ở Thâm Quyến đã bị lệnh phải trả 32 triệu nhân dân tệ tiền bồi thường vì vi phạm bằng sáng chế lớp phủ phún xạ magnetron (US8741422B2) của Madico, một công ty Mỹ, tương đương với tổng lợi nhuận ròng trong ba năm của công ty này. Dữ liệu lớn về tư pháp cho thấy số tiền bồi thường trung bình trong các vụ kiện tụng bằng sáng chế trong ngành màng bảo vệ đã tăng vọt từ 870.000 nhân dân tệ vào năm 2018 lên 5,2 triệu nhân dân tệ vào năm 2023 và rủi ro pháp lý đã trở thành ranh giới đỏ cho sự tồn tại của doanh nghiệp.

II. Sự phát triển của chiến thuật tấn công và phòng thủ bằng sáng chế

(1) Bảo vệ hợp tác các nhóm bằng sáng chế

Samsung SDI của Hàn Quốc đã bắt tay với LG Chem và các công ty khác để xây dựng "Liên minh bằng sáng chế polyimide trong suốt", chia sẻ 632 bằng sáng chế cơ bản và tính phí cấp phép từ 0,8%-1,2%. Mô hình "nhóm lại để sưởi ấm" này đã làm tăng 23% chi phí kỹ thuật để các nhà sản xuất Trung Quốc thâm nhập vào thị trường màng bảo vệ OLED, làm chậm hiệu quả tốc độ đột phá của các đối thủ cạnh tranh.

(2) Tấn công giảm kích thước của các bằng sáng chế thiết yếu tiêu chuẩn (SEP)

Trong lĩnh vực màng bảo vệ ăng-ten điện thoại di động 5G, DuPont đã đưa công nghệ điều khiển hằng số điện môi (CN113943422A) vào tiêu chuẩn 3GPP, buộc phải trả phí bằng sáng chế là 0,15 đô la Mỹ cho mỗi mét vuông vật liệu màng. Con đường “cấp bằng sáng chế công nghệ-chuẩn hóa bằng sáng chế-độc quyền tiêu chuẩn” này mang lại lợi nhuận ổn định 120 triệu đô la Mỹ mỗi năm.

(3) Hướng dẫn chính xác danh mục bằng sáng chế

Fujifilm áp dụng chiến lược bố trí "bằng sáng chế chính + bằng sáng chế vệ tinh", tập trung vào công nghệ chống ánh sáng xanh cốt lõi (JP2021097582A) và đăng ký 48 bằng sáng chế phái sinh cho thiết bị, quy trình, thử nghiệm, v.v. ở ngoại vi để hình thành mạng lưới bảo vệ kín khí. Ngay cả khi các đối thủ cạnh tranh phá vỡ được các bằng sáng chế cốt lõi, họ vẫn sẽ rơi vào bẫy bằng sáng chế ngoại vi.

III. Hệ thống quản lý bằng sáng chế có cả khả năng tấn công và phòng thủ

(1) Bằng sáng chế được nhúng trước vào giai đoạn R&D

Tập đoàn Kurz của Đức đã thiết lập "hệ thống điểm phát minh", theo đó nhân viên R&D có thể nhận được phần thưởng 3.000 euro cho mỗi bằng sáng chế được cấp phép mà họ tạo ra. Hệ thống bản đồ bằng sáng chế mà công ty phát triển có thể tự động xác định các khoảng cách công nghệ và hướng dẫn nhóm triển khai 97 bằng sáng chế trong lĩnh vực in nano trước, qua đó ngăn chặn thành công các lộ trình công nghệ của đối thủ cạnh tranh.

(2) FTO hộ tống mở rộng thị trường

Trước khi thâm nhập thị trường Bắc Mỹ, một công ty Trung Quốc đã quét 23 bằng sáng chế rủi ro thông qua hệ thống cảnh báo sớm về bằng sáng chế và thiết kế các giải pháp phòng ngừa có mục tiêu. "Phương pháp thay thế quy trình" đã được sử dụng để lách bằng sáng chế thiết bị phủ của 3M (US11247221B2), giúp tiết kiệm chi phí cấp phép tiềm năng là 8 triệu đô la Mỹ.

(3) Chiến lược linh hoạt để ứng phó với kiện tụng

Đối mặt với vụ kiện bằng sáng chế từ Nippon Electric Glass, Berne Optics đã đưa ra giải pháp kết hợp "hủy bỏ bằng sáng chế + phản tố + cấp phép chéo". Bằng cách tìm ra bằng chứng về công nghệ trước đó, công ty đã vô hiệu hóa thành công hai bằng sáng chế cốt lõi của bên kia và đồng thời gây áp lực ngược bằng cách sử dụng các bằng sáng chế về bao bì OLED mà mình nắm giữ, cuối cùng đạt được thỏa thuận không bồi thường.

(Nút thắt)

Trong cuộc cạnh tranh ở cấp độ nano trong ngành màng bảo vệ, độ dày bằng sáng chế đang trở thành thước đo để đánh giá giá trị doanh nghiệp. Những công ty có thể xây dựng ma trận bằng sáng chế trong các phòng thí nghiệm R&D, quản lý các quy tắc tố tụng tại tòa án và kiểm soát diễn đàn cấp phép tại bàn đàm phán cuối cùng sẽ giành chiến thắng trong cuộc chiến giành chủ quyền công nghệ. Khi ngành công nghiệp bước vào "kỷ nguyên đổi mới vi mô", kết quả của cuộc chiến bằng sáng chế không còn phụ thuộc vào một đột phá công nghệ đơn lẻ nữa mà phụ thuộc vào khả năng đấu tranh có hệ thống của quyền sở hữu trí tuệ. Cuộc chiến giành quyền tối cao về công nghệ này cuối cùng sẽ định hình lại bức tranh quyền lực của ngành công nghiệp màng bảo vệ toàn cầu.